Conseil

Le conseil RH :

 

"une réponse sur mesure adaptée à chaque situation

d’évolution et de changement"

Notre métier

 

Diagnostiquer,

Préparer la réussite d’une opération stratégique,

Accompagner les réorganisations,

Faciliter le lien social,

Faire d’une contrainte réglementaire une opportunité pour l’entreprise,

Favoriser l’émergence de solutions et leur mise en œuvre, en prenant en compte tous les acteurs, parties prenantes susceptibles d’influencer la réussite du projet.

 

 Expertise

 

Une expérience significative de la conduite de projets, des compétences clés dans la conduite du changement, et un objectif : satisfaire nos clients et construire des relations durables basées sur le partenariat.

 

Ethique

 

Nous intervenons en préservant la confidentialité de nos échanges et de nos analyses, dans le respect de tous les acteurs.

Nous agissons avec authenticité et  favorisons  la dynamique des échanges.  

Nos actions sont orientées sur des résultats mesurables, réalistes et opérationnels. 

 

Accompagner le dirigeant

 

Accompagner  la mise en œuvre  de  projets stratégiques, du diagnostic à l’assistance à maîtrise d’ouvrage sur la dimension  RH.

 

Exemples :

 

-Dans le cas de croissance externe apporter au dirigeant une vision sur les dimensions sociale et humaine de son projet.

-Faire émerger et partager une vision stratégique commune avec son Codir,

-Etc.

 

Accompagner le changement

 

Dans des contextes de mutations économiques, réglementaires, techniques ou organisationnelles :

-Diagnostiquer les risques sociaux, managériaux et organisationnels,

-Concevoir le plan de pilotage du changement,

-Coordonner les différentes opérations,

-Favoriser le déploiement vers les acteurs.

 

Exemples :

 

-Ingénierie dans le cadre d’un plan de restructuration ou de réorganisation,

-Faire de la Gpec/Gtec un levier de performance,

-etc.

  

Améliorer le climat social

 

Parce que les entreprises soucieuses de leur climat social vivent en général mieux que les autres les périodes de mutation et de changement, nous intervenons notamment pour aider les dirigeants à anticiper comprendre et à qualifier des situations de malaise, voire de crise.

 

Exemples :

 

-Favoriser le dialogue social et la conclusion d’accord,

-Anticiper les RPS,

-Etc.

 

 

 

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